国寿系75后高管黄志伟转战招商仁和:6年亏超28亿,偿付能力告急

2023-06-08 18:19:46 来源:慧保天下 分享到:

行业转型深入,不确定性显著增加,人事调整频率也有所提高。

5月30日,慧保天下获悉,一位年轻的“75后”总经理,刚刚离开一家年轻的寿险公司去到另一家年轻的寿险公司——横琴人寿原总经理黄志伟于近期辞职,而他的下一站也已经清晰,即招商局集团旗下寿险公司,招商仁和人寿,或有望出任总经理一职。不过目前,招商仁和人寿官网仍显示总经理为彭伟。


(资料图片)

招商仁和人寿,是一家成立还不足6年的年轻寿险公司,虽然背靠强大的股东资源,但也面临大多数新险企都会出现的“成长”的烦恼,包括业务规模快速攀升,公司持续亏损(6年累计亏损超28亿元),最关键的,是偿付能力充足率快速下滑,需要通过股东增资,或者发债等方式,持续“补血”。

而这些新公司成长中的烦恼,能否通过换人解决,答案仍待揭晓。

01

国寿系高管黄志伟辞任横琴人寿总经理,副总经理崔望岭接棒出任临时负责人

5月30日,横琴人寿发布公告称,董事会收到黄志伟的辞职报告。公告显示,黄志伟基于个人原因,申请辞去横琴人寿总经理及兼任的所有职务。同时,横琴人寿董事会指定副总经理崔望岭为公司临时负责人。

这距离黄志伟正式上任过去了两年时间。2021年4月19日,广东银保监局发布行政许可信息显示,黄志伟获批出任横琴人寿总经理。

公开资料显示,黄志伟是一个“75后”,其生于1975年9月,与横琴人寿董事长兰亚东一样,同属“国寿系”高管。

黄志伟1998年刚参加工作的时候,就进入了中国人寿系统,任职期间,他参与过中国人寿股改上市工作,历任中国人寿市场拓展部总助(主持工作),人力资源部副总经理、党委组织部副部长,业务管理部总经理,国寿深圳分公司党委书记、总经理等职。

业内人士消息,黄志伟此前在中国人寿时曾备受瞩目,因为他曾是中国人寿最年轻的处级干部。

离开国寿后,黄志伟首先出任的是柏霖金融控股公司副总裁、资产管理公司董事,兼任新光海航人寿保险公司临时负责人、拟任总经理。彼时,柏霖资管刚刚从海航集团手中接盘新光海航人寿部分股权,正广纳保险人才,一批国寿系高管选择加盟,而黄志伟正是其中的关键人物之一。

但这一段经历时间较为短暂,尚不足两年时间,黄志伟即离开柏霖金融控股公司,“投奔”另外一位国寿老同事,兰亚东,正式加盟横琴人寿,任联席总裁,负责整合内外部资源,推进创新业务和创业项目孵化、业务发展和渠道拓展、科技和运营管理以及产品创新等工作。

2021年1月,黄志伟升任横琴人寿总经理,两年半之后,又再度选择离开。

接棒黄志伟出任横琴人寿临时负责人重担的,是身兼多职的现任副总经理、总精算师、首席风险官崔望岭。

崔望岭并非国寿系高管,公开资料显示,其1997年7月起从事保险行业工作,曾任中意人寿精算部经理;2005年10月加入人保寿险,历任精算部总经理、投资部总经理、人保健康产品开发部总经理等职务。

02

招商仁和人寿成立6年累计亏损超28亿元,偿付能力快速下滑等多难题待解

据慧保天下了解,黄志伟的下一站或是招商仁和人寿,有望出任总经理一职。值得注意的是,招商仁和人寿是招商局集团旗下险企,而招商局集团现任董事长是缪建民。

不过,截至今日,招商仁和人寿官网显示的总经理,仍为彭伟。公开资料显示,彭伟现任招商仁和人寿总经理,兼任招商局仁和厚德医疗管理(深圳)有限公司董事长,中移(深圳)保险经纪有限公司董事。

从2017年开业以来,招商仁和人寿总经理一直未曾更换,一直由来自太平保险集团的彭伟担任,如果此次人事调整最终实现,则将成为招商仁和人寿历史上首次更换总经理。

公开资料显示,招商仁和人寿由招商局、中国移动、中国航信三大央企联合多家企业共同发起设立,初始注册资本为50亿元,并于2017年6月30日获批开业,距今成立不足6年。

与横琴人寿等同辈新险企已经实现盈利不同,自2017年开业以来,招商仁和人寿仍未走出亏损泥潭。数据显示,2017年-2023年第一季度,其净利润分别为-1.38亿元、-4.07亿元、-5.06亿元、-2.96亿元、-1.84亿元、-13.04亿元、-0.11亿元。该公司成立6年,迄今累计亏损已经高达28.46亿元。

长期未盈利或与其战略上重视业务规模有关。成立初期,招商仁和人寿的保险业务收入就表现出迅猛增长。年报显示,2017年至2019年,招商仁和人寿保险业务收入分别为3.71亿元、27.55亿元、104.84亿元,涨势迅猛。

不过,从2020年开始,招商仁和人寿保险业务收入增速开始显著放缓,当年实现保险业务收入117.49亿元,同比增12.07%;2021年实现保险业务收入123.77亿元,同比增5.34%;2022年实现保险业务收入153.35亿元,同比增23.9%。

渠道方面,招商仁和人寿高度依赖于银保渠道,从2022年报看,其保费收入前5位的保险产品的主要销售渠道均为银保渠道。其中,招商仁和和裕盛世终身寿险原保险保费收入52.03亿元;招商仁和招惠两全保险(分红型)原保险保费收入23.57亿元;招商仁和招容离享年金保险原保险保费收入22.36亿元,贡献了公司全年大部分保费收入。

对于新险企而言,前期的固定成本高企,机构的开设,人员的扩张,以及业务规模的发展等,都会造成资本金的快速消耗,以及偿付能力充足率的快速下滑,招商仁和人寿也不例外。年报显示,2017年末—2021年末,该公司的核心偿付能力充足率分别为1846%、453%、206%、173%、114%,下降迅速。而截至2022年末,招商仁和人寿核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别未为90%、179%。

为解决偿付能力下滑的问题,2020年3月,招商仁和人寿收到银保监会的批复,将注册资本增至65.99亿元。与此同时,招商仁和人寿还通过发债补血,2020年12月,其成功发行8亿元资本补充债券;2021年6月,成功发行10亿元资本补充债券;2021年10月,又成功发行10亿元资本补充债券,三次发债合计“补血”28亿元。

毫无疑问,对于招商仁和人寿而言,能否推动价值业务发展,降低对于资产金的消耗速度,避免股东长期输血,实现真正的可持续发展,就是摆在其管理层面前的首要难题。

2022年,缪建民曾向招商仁和人寿提出三点希望,其中之一即“要始终坚持高质量发展,打造具有创新特色的精品保险服务商”。

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