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中新网安徽新闻8月2日电(通讯员 何鑫)“我们开展月度劳动竞赛和‘工地之星’评比，目的就是进一步激发全体员工参与工程建设的热情和干劲，全力以赴提高施工产值，希望大家为又好又快建成众兴水厂多做贡献！”8月1日晚上，在中铁四局市政公司合肥众兴水厂项目部月度劳动竞赛和‘工地之星’评比会议上，该项目负责人丁云飞强调道。

图为合肥众兴水厂项目部7月份“工地之星”评选

为确保完成月度投资计划，完成既定的节点工期目标，中铁四局合肥众兴水厂项目部多措并举，全力克服征地、汛情、园林、鱼塘、河道、坟冢、高速、铁路、高压走廊等诸施工干扰因素，全力以赴加快生产，多措并举提高产值。

一是细化施工组织，全面推进工程建设。项目部按照工程建设目标要求，不断加强施工指挥，优化施工组织，细化施工单元，采取平行流水作业，保证现场24小时不间断施工，加大各工种劳动力配置，加强现场工序间衔接配合。坚持日碰头、周例会等制度，研究讨论解决施工重点难点堵点问题，统一协调部署，坚持每周通报周完成情况和下周计划，把各作业面施工工序按天卡控，做到精准、高效、快速施工。发扬“小雨大干、大雨小干、晴天拼劲干”的拼搏精神，见缝插针组织施工生产，在7月份连续阴雨天气的不利情况下，全力实现单月完成5000万以上产值任务。

二是坚守安质底线，确保生产平稳有序。项目部教育引导全体参建人员牢固树立“安全第一，质量至上”的建设理念。以制度建设为保障，坚持领导带班、作业班组班前安全讲话等制度。以信息化管理为手段，强化安全生产隐患排查及治理，不断加强安全生产源头控制和过程管控。以“网格化”管理为抓手，刚性落实“月停工，周检查”等制度，确保防控体系严密。以教育培训为载体，夯实安全管理基础，全面系统贯彻落实中国中铁新时期安全生产“2468”管理要点，严格技术交底与图纸会审，确保对现场作业人员技术交底到位，确保安全生产无事故、工程质量零缺陷。

图为合肥众兴水厂项目”学贯二十大 建功新时代“暨”众兴水厂杯“篮球联赛活动

三是发挥政治优势，凝聚干事创业热情。以党建联建为平台，联合地方、业主等单位广泛开展“学贯二十大 建功新时代”暨“众兴水厂杯”篮球联赛、“传承雷锋精神 守护合肥水源”志愿服务、夏送清凉、“学贯二十大 青春心向党”团建联建等活动，为工程建设顺利推进营造良好氛围。充分利用党员突击队、青年突击队、“五保一树”劳动竞赛等载体，不断掀起生产大干高潮，并对完成月度劳动竞赛前两名的2家队伍进行奖励。按月民主评选3名合肥众兴水厂项目“工地之星”，颁发荣誉证书，给予一定物质奖励，并将参加公司演讲比赛荣获第一名的员工特批为项目“工地之星”，鼓励全员比学赶超、争先创优。

站在全新的起点上，合肥众兴水厂项目党支部将在公司党委的坚强领导下，锚定高质量发展之路，自信自强、守正创新，实干笃行、奋发有为，以更加坚定的决心、更加昂扬的斗志，为完成公司年度产值任务多做贡献。

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