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近年来，云南省昆明市五华区城市管理局围绕“城市管理，让生活更美好”的目标，以开展“强基础、转作风、树形象”行动为依托，坚持城市管理“721工作法”，转变执法理念，坚持以人为本、执法为民，构建了“服务、管理、执法”三位一体的工作方法，同时，将执法监督和网格考核结合起来，形成切实有效的执法监督机制，建设城市管理执法监督网，提升城市文明形象，助推城市管理水平不断提升，城市人文环境明显改善。

联动网格，快速、有效处置问题。全面加强日常督察巡查，每天对五华区城市市容环境整治情况、城管队员履职情况及队伍作风纪律、文明规范执法等情况开展全面督察。对辖区市容市貌、临时商业外摆、引摊入市点及夜市经济存在的问题及时报告区网格中心进行立案，督促相关部门、街道进行整改结案，使城市管理工作存在的问题得到快速、有效处置。

整合资源，形成合力，确保监督质效。根据五华区网格化考核要求，将执法监督和网格考核结合起来，每月将巡查发现的问题纳入网格绩效考核，借助区网格中心平台，加大执法监督工作的落实力度。该局执法监督中队已对全区10个街道城管执法中队进行了3轮执法监督管理工作考核，并组织各执法中队每月开展自检自查，通过发挥目标管理考核激励作用，实现有效考核监督，进一步提升城市管理队伍的整体素质和执法水平。

执法监督关口前移，深入基层服务一线。为进一步推进五华区基层一线执法队伍规范化建设，切实履行城市管理执法监督部门的教育管理和监督指导职责，定期深入各街道执法中队开展工作督导，提醒各街道城管执法中队常抓不懈开展好队伍作风纪律整顿，加强队伍管理，严格规范执法程序，全面排查存在的问题和薄弱环节，坚决杜绝粗暴野蛮执法等行为。

树标杆，立形象，狠抓队伍作风建设。坚持抓关键、找要害、出实招、见实效、重督察的工作模式。坚持每周一次专题学习例会、每周两次队列训练，重点解决队员在学习、思想、作风、纪律、法律法规贯彻落实不力、执法不严、为民意识不强、队伍素质不高等方面的问题。

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